苏富总字﹝2017﹞3号

关于贯彻落实董事长2017年经营工作会议讲话精神的通知

各单位、各部门：

江苏富有总公司经营工作会议于2017年2月10日在连云港富有实业总公司会议室召开。会议由副总经理陈雨嘉主持，董事长陈宽有、总经理陈宽富在会议上做出了重要讲话，董事长陈宽有从企业的发展战略上对2017年重点工作、未来发展和六项决定进行了规划和阐述。深刻阐述了企业改革发展经营中的要注意的一系列重大问题，具有很强的战略性、思想性、针对性和操作性，对企业在新形势下做强、做优、做大和发展具有重要指导意义。为深入学习贯彻董事长重要讲话精神，现将有关要求通知如下：

一、切实提高认识。贯彻落实董事长重要讲话精神，关键是要提高思想认识，明确工作责任，要把企业各项任务落到实处，增强做好工作的使命感。全年的工作要以董事长的讲话精神为指导、具体细化到各单位的工作中。要着力抓好企业管理人员队伍建设和管理工作，把管理成效转化为企业发展优势。

二、认真组织学习。要求各单位、部门要深入组织学习领会、全面贯彻落实，切实把思想和行动统一到讲话精神上来。按照董事长对本年度工作思路再梳理，对部署各分公司、部门的工作任务再领会，要号召全体员工以“聚力创新、提质增效、聚焦富民”为指导思想，以新“六项决定”为聚力创新的抓手，以提高工作质量、提升企业效益为提质增效的手段，以撸起袖子加油干为聚焦富民的源泉动力，以时不我待、速而不急 “老板”心态和健康的体魄，为全面转型旅游养老、化工仓储两个中型企业而奋斗。要做到认真学，深刻悟，抓落实，争先创优，勇创一流经营管理业绩。

三、建立手机宣传平台，尽快部署落实

各单位、各部门要立即建立手机微信群，按照董事长要求，建立总公司大群、公司领导群、部门工作群，把董事长讲话精神和本通知宣传到位、学习到位、领会到位，确保深入人心，默化为执行力，要按照布置的任务和六项决定要求，制定详细的工作推进计划。

四、加强督查工作

总公司监察部要组织相关科室人员对各单位学习和贯彻落实情况进行不定期的检查，对落实好的单位要及时通报表杨，对贯彻落实不到位的单位要提出批评和整改意见。

   附1：贯彻落实董事长2017年经营工作会议讲话精神实施细则

                                      江苏富有实业总公司

  二0一七年二月二十日