苏富总字﹝2017﹞4号

关于贯彻落实董事长经营工作会议精神的检查通知

各单位、各部门：

2017年以来大家紧紧围绕董事长提出的“聚力创新、提质增效、聚焦富民”核心思想，按照新“六项决定”的指导方针，三大板块工作全面拉开帷幕，各部门按照董事长2月10日、3月3日两次经营工作会议的讲话精神，各项工作稳步开展、扎实落实、初见成效，为三大板块全面转型升级奠定了坚实基础。

2017年全国两会圆满闭幕，两会精神席卷中国大地。今年是全面深化改革向纵深推进的关键一年，创新驱动再次成为热点、焦点，创新驱动是引领发展的第一动力。面对改革创新的复杂形势和繁重任务，董事长在讲话中明确了要把新六项决定作为创新驱动的抓手，分别就人才创新、财务创新、文化创新、分配制度创新、执行力等方面的创新做了剖析并提出要求，保持了与两会“引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心和全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生”精神的高度统一。

为了进一步树立创新意识、核心意识、看齐意识，深入贯彻落实好两次经营工作例会精神和实施细则，再一次从思想上、行动上保持与公司发展理念保持统一，总公司成立了“促落实、抓实干”领导检查小组，由吴士华、孟庆福、陈旻、尹宗霞组成，将于4月下旬开展检查活动，现将检查要求通知如下：

1、切实提高认识。各部门要高度重视此次检查工作，这是公司起步转型的最关键一年，改革、创新、转型意味着艰辛，是机遇是挑战，如何迈好这第一步？把创新和增效的着力点凝聚到六项决定中，就要通过学习、组织、计划、考核来不断的促进和提高。

2、认真准备材料。各部门要按照《贯彻落实董事长2017年经营工作会议讲话精神实施细则》，任务责任人要认真精心准备材料，在查看材料的同时，询问具体工作的落实情况以及下一步的工作打算、工作部署。

3、激励与考核。各部门，全年工作要始终以“六项决定”为指导方针，要深刻领悟董事长讲话精神，把“实施细则”作为工作的重点任务要求，发扬钉钉子的精神，一步一个脚印踏踏实实完成任务目标。对在本次检查、考核中，对表现突出的部门、个人，总公司将予以奖励，对消极怠工不落实、不到位的进行责罚。

附件：《重点检查工作内容》

                                  江苏富有实业总公司

 二0一七年三月二十五日