海天集团谢飞总经理、戚成国副总经理 新富海一行
时间：2018-05-17 16:57:32 人气：4109
2018年5月8日上午，海天集团谢飞总经理、商务部戚成国总经理一行参观新富海罐区，了解罐区建设和验收情况。新富海陈宽富总经理、孟庆福、衡思源、李栋梁、李怀平进行热情接待。.jpg)
在新富海会议室组织召开筹备运营推进会，会上新富海李栋梁作工程及自控工艺报告，李怀平作财务支出报告，最后商定明确了相关验收、试生产、仓储经营、开拓贸易等事宜，全面推进新富海筹备运营工作。
会上，根据财务上报项目建设投资情况，新富海投产前缺口资金300万元。海天谢飞总经理表示先提供100万元作为安全验收前急需资金，请做好与供应商、建设单位等沟通协调，暂停还款计划。
会议确认近期分工如下：一新富海总经理陈宽富负责全面做好验收、试生产安全管理工作，力争5月底安全验收通过，6月初具备投产条件。二戚总负责做好6月上旬或中旬安排一条丙烯船的计划安排。三李栋梁、衡思源负责制定投产计划、试运营方案，海天朱旭总工协助做好球罐及管道置换工作，要切实加强试生产期间安全生产管理，加强人员岗位培训，熟练掌握操作技能，确保安全运营。
成立业务部，戚成国全面负责仓储市场开拓和贸易经营工作，认真做好揽货、协调和汇报工作。业务部正式开展工作，一是要制定业务流程、合同文本及业务管理体制；二是要统一宣传口径，立即开展第一轮客户拜访工作，主要有鲁西、金山、奇美及周边意向企业，在拿到港口经营许可证后，20个工作日内确定几大客户意向。三是业务部产生的费用先垫付后由新富海支出。
在试运营三个月期间进行成本测算工作，重点做好三项测算，一是直接成本，例如生产使用、人员支出和装卸业务等发生的直接费用。二是杂费以及无法预测的相关费用，例如利息、收入预估等。三是协调费用，涉及到与相关政府部门业务办理费用及协调支出。
着力开拓贸易市场，做强做大贸易板块，充分发挥自身仓储的巨大优势，强化以贸易拉动仓储经营、仓储经营服务贸易的相辅相成经营理念，在进一步巩固丙烯、丙烯腈渠道业务的基础上，重点开拓甲醇、甲苯贸易市场。
会议最后，谢飞总经理、陈宽富总经理都着重强调指出一手抓筹备运营、一手抓揽货和贸易的重要性，明确各负责人必须把工作做实、做精落到实处，业务部要把精力全部投入到新富海市场开拓上，筹备运营工作要快马加鞭，谢总最后表示今天召开的会议成效显著，为确保安全顺利投产和经营奠定基调。