江苏富有实业总公司--加强企业文化建设（内刊）专题会议

图为：会议现场

    特邀专家苍梧晚报主编杨思伦讲解报刊编辑及通讯员投稿的相关知识。指出四年前在这里给大家讲过课，这一次应孟总的邀请又来给大家讲一讲新闻稿件的写作。编辑报刊主要就是如何找新闻及版面的定位。

图为：苍梧晚报副主编杨思伦老师为大家讲课

    如何采写：1）时间、地点、背景、素材、采访前的准备；2）亲临现场，尽可能多的占有素材；3）写好导语，按导语展开。
    版面定位：一版为要闻版，刊登重大新闻、公司重要文件，形式以消息为主；二版为综合版，刊登仅次于要闻的新闻，以消息为主；三版为专刊，刊登工作、生活类的信息以及营销、市场的信息；四版为副刊，刊登员工创作的文艺作品。

    和大家交流写好新闻的几个细节，第一个是标题，要有核心提示；另外一个就是导语部分，最精彩、最有价值、最重要的信息都在导语里边出现。导语后边是主体，主体要有背景介绍；最后要有结尾。
    哪些是我们要采写的对象？有新闻价值才叫新闻，首先有时新性，客观事实发生的新近性。第二个特征是重要性，对受众的影响程度，能影响多少人去关注。第三个是显著性，就是新闻事件中人、事、时间、空间的显著性。第四个接近性，一个是物理性，一个是心理性；打比方：青海、宁夏、北京发生的一些事情我不会太关心，但连云港事件我就关心，这是物理接近性；退休金今年涨8%，在职的可能关注度不是很高，但已退休的或即将退休的就很关心，这就是心理接近性。第五个趣味性，要有人情味等等。只要具备了这几个特征，采写出来就是一篇好新闻。
    通讯员写稿就是围绕这几要素，凭借新闻敏感发现以后就可以采写。如何去采写？首先要了解事件发生的时间、地点、背景；采访的过程当中，要尽可能多的占有素材、收集资料，采访前要有充分的准备，了解相关人、事的背景。写的时候可能就500字的消息，采访记录可能是上千字，甚至几千字。
    对采写到的素材进行充分理解，哪些东西最有价值，要告诉读者什么信息，要把导语部分写好，然后围绕导语适当的展开。
    最后，杨主编希望能把富有人报办得更符合富有公司需要，符合领导需要，符合职工需要，能促进我们的工作提高，工作进步，也能丰富职工，促进这个企业文化建设，为企业文化建设提供比较好的交流平台。

    陈雨嘉对文化建设及《富有人》报编辑提出工作要求。
    陈副总在讲话中表示：首先对杨主编给我们带来精彩的演讲和培训表示感谢。从去年年中的工作会议，到年底的工作会议，到今天总公司再次召开专门针对企业文化建设的这么一个会议，大家应该看出总公司领导对公司企业文化建设的重视度。从去年年中会议以后，我就专门做了关于内部管理和企业文化建设的工作布置，之后跟孟总与卢学顺交流也比较多，反应最多的问题就是稿件来源严重不足。今天杨主编给我们讲解了新闻通讯、描写手法以及在文体上的一些具体要求。希望大家通过今天的培训和后续的学习中，提高我们的稿件质量。杨主编给我们授课之前，由陈旻副总专门宣读了关于进一步加强和改进富有人报内刊工作的通知，这是总公司下发的一份正式的文件，实际上也是给下一步《富有人》报的工作下达了指令，尤其是责任人的分工和流程都非常的清晰，工作规划得非常细致，希望大家回去要认真学习，不仅要把稿件内容做好，还要在杨总编刚刚讲的一些新闻的本质上去开拓、创新。到年终的时候搞评比，对优秀的宣传工作人员进行奖励。

    江苏富有总公司董事长陈宽有对文化建设工作做指示。
    董事长首先对今天会议的由来作了解释，为什么有这个会。    董事长指出：经营理念与管理手段，产品追求，是受企业文化控制的，是一只无形的手在控制着企业的方方面面的；办《富有人》报是融合了企业文化，我们的企业文化是听党话，按国家政策做事，依法治企——这是核心。企业所有人员的形象、精神风貌以及企业的产品的需求，客户的往来，社会的观点和态度，都是受文化所控制的。企业的状态，实际上是有文化的基因，而我们的《富有人》报，就是这个文化基因的载体，它反映了企业核心价值观，沟通了员工跟领导、企业和客户的情感。所以说《富有人》报在企业的发展过程中，具有特别高的位置。
    董事长在讲话中指出如何去发现新闻，新闻报道的主题和方向是什么，列举以今天会议为背景，如何办好《富有人》报；公司如何开拓市场；这些都是报刊的好素材，这些报道都增加了我们职工对企业未来的信心。
    从今天会议流程来说，陈旻给大家宣读了文件，陈雨嘉给大家提出了办报要求，在近期要立即改变稿件不足的这样一个现状，每个地区、每个部门根据今天会议的内容，从技术辅导，人员架构上达到总公司的要求。
    进入新时代，报纸只是我们企业文化载体的一个方面，同时对公司的网站、微信群也提出要求。为什么要强调这个要求，客户与你合作，首先要认识你，了解你，一直到喜欢你，才会有良好的合作。那么通过什么对你认识、了解、最终才能喜欢？就是通过我们的微信平台、我们的报纸、我们平时发出的每个信息。通过这些传递我们好的理念、好的产品、好的为人处世的原则，好的企业文化，这样我们的市场才能得到发展，客户就愿意跟我们合作，投资商就愿意给我们投资。所以说这些事情大家一定要认识到，它不仅仅是办好一张报纸。通过杨主编的讲解，我们办报纸的规范性、专业性、科学性有所提升。
    在做企业文化建设的时候，环境的打造和细微点滴的工作，一定要想得很细，要提升自己，首先从企业员工的精神面貌开始。什么叫沟通，沟通不仅仅是说话，一个眼神，一个表情，一件衬衫，这都是给对方传递信息，都反映出你的精神风貌，都体现了企业文化和个人基本素质。
    最后，董事长对经营工作提出要求：连云港通过近两年辛苦奋斗，有这一个现状应该是让人欣慰和振奋的，后续工作仍然要紧追不放，认认真真的把收尾工作做好，尽早投入生产。以后的工作思路要转到安全生产和市场开发上来，两项工作同时往前推进，需要紧密关注世界贸易格局，做好国际上的变化调查，探讨未来两三个月可能出现的情况，中美关系的重大影响，对于我们的仓储和贸易将会产生重大影响。
    老子山新项目已经启动了，在领导的关注和支持下，未来两三月会有一些成效。现在要对在建项目完善，所以下一部老子山的工作重点是资金筹集和在建工程的施工，做好融资通道，争取在明年公司成立30周年的时候把这个项目做完。
    老子山经营工作会议一直没开，是会有一些改变和改革，在现有条件下，调整和创新度假村的服务功能，通过我们的人力和智力，改变我们的营销现状。
下一步老子山要成立重大活动领导小组或者办公室，成立第二营销部。总公司会用更多的时间、精力以及财力来改变老子山目前营销情况。目前大环境不好，老子山的客流量不升反降，给我们的经营带来重大挑战，下一步我和陈雨嘉要下大精力来解决经营的方向、营销的手段和产品的功能等问题。
    会议结束了，三地负责人张祖清、浩源、李栋梁分别表示会后积极影响总公司企业文化建设号召，在今后的稿件质量上、数量上都将花一定的时间和精力抽专人负责，保证按时在规定内发稿，保证富有人报的可读性和延续性。