连云港新富海召开九月份项目建设工程专题会议
时间：2018-01-18 16:48:02 人气：1796
——奋力拼搏，坚决完成新富海工程项目建设任务
2017年9月3日下午，连云港新富海仓储有限公司九月份项目建设工程专题会议在江苏富有会议室召开。会议主题：奋力拼搏，坚决完成新富海工程项目建设任务。会议共分为四个部分：一、新富海项目部作工程进展报告。二、孟庆福副总经理兼组长对新富海下一步工作进行部署。三、陈宽富总经理作工作指示和要求。四、陈宽有董事长作全力以赴，群策群力，脚踏实地确保新富海项目工程建设高效、高质、安全按时完工的讲话。
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（图为：会议现场，各部门中层以上人员参加会议）
一、项目部衡思源、李栋梁、陈旻作工程报告和表态发言
衡经理首先回顾前期建设情况，罐区储罐、管道基本安装完毕，为如期完成建设任务，对下一步工作进行计划，项目部将按照8月10日成立的五人小组和9个责任小组对工程进度、安全、质量、材料、后勤保障等进行全方位管控，力争10月底完成建设任务。对下一步重点工作材料供应、外管安装、装卸栈台安装、电气施工、道路给排水、消防工程、质量鉴定及各项验收进行详细计划和安排，并明确了了施工进度、责任分工。
陈旻副经理、李栋梁进行表态，将全力以赴按照年底运营总体要求和领导布置的任务做好后续工程各项工作。
二、副总经理孟庆福兼组长作工作讲话
孟副总首先指出自工程开工建设一年多以来完成70％多点，由于各方面原因没有按计划完成，如今推迟到年底依然时间紧任务重，剩下主要工程是冷却循环水系统、外管高管廊、装卸栈台等工程。
孟副总就下一步工程进度作详细说明：外管施工队存在经验不足进度缓慢，目前已制定相应措施，预计10月15日完工；土建工程主要是消防道路还需一个月；电气及仪表自控一个月；监控视频及可燃有毒探头还没有对接；最后管线清扫、调试一个月时间不一定够；运行前一些验收、整改都需要时间；另外各施工队验收资料需进行全面整理报监理审核。
最后，孟副总强调任务很重，时间紧迫，要想年底运营大家必须要付出巨大努力，奋力拼搏，要放弃一切休息时间，坚守岗位，力争年底达到试运行条件。
三、陈宽富总经理作工作指示
陈总首先指出由于前天刚召开周工程例会，今天时间紧所以没讨论工程细节，总体来讲时至今日各项工程已经全面步入攻坚阶段，剩下工程达到可控状态。在这之前由于集团公配项目延迟我们不具备抢抓工期条件，阀门检验出现质量问题以及高温汛期，影响工程进度推进，也无法制定后序推进计划，时至今日真正具备了冲刺条件，必须保证90天完成项目建设。
要确保完成任务，这和施工队力量、建设小组和大家努力分不开的，认真做好施工协调、跟踪、安全、质量工作，要各尽其职，动用一切力量抢抓工期，尤其是帝都高管廊安装。
赵监理的到来为后序工程监管和资料验收有了更坚实的保障，工程资料从现在着手各施工队要尽快做好验收资料准备工作，监理为我们把关全力做好这项工作，尤其是帝都施工验收材料，涉及到我们需要提供的各项设备、材料质保书、合格证等资料，缺失的抓紧补充。
最后陈总表示，董事长为了表彰嘉奖一年来大家工作的付出，尽管工程资金紧张，拿出一部分给予奖励。从今天开始我们按照大干90天总体方针，脚踏实地、奋力拼搏，年度坚决完成建设任务。
四、陈宽有董事长作全力以赴，群策群力，脚踏实地保证新富海工程安全的、高质量、高要求的按时完成工作讲话
1、感谢
陈宽有董事长首先代表谢守富董事长、代表董事会向大家表示节日的问候，感谢大家在过去两年中对新富海工程建设作出贡献的同志，大家为了新富海工程项目付出了艰辛的汗水，不论刮风下雨还是烈日炎炎，都站在现场干到今天，各人都晒得黑不溜秋的，真不容易，应该表示慰问。正是你们的艰辛付出，才产生今天可喜的成绩，往冲刺这条线上站，说明之前所做的工作成效是显著的。
下面我们来看一看走过的路，通过视频、图片展示的方式，看一看我们走过来的留下的每一个场景。
2、全力以赴，群策群力，脚踏实地保证工程的按时完成
通过视频影集所看到的是工程上半部分，我想这个项目出来以后，可以搞小型的纪录片，记录新富海项目的建成到投产，看到建好的罐区现代化、园林化、车水马龙的景象。看到员工穿着工作服在工作的状态，员工旅游的状态，大船靠港的状态，这些画面应该是我们下集的主要内容，还有90天的时间。这90天怎么做我想跟在座的提几点建议：一、总的要求确保安全施工，确保工程质量的前提下。全力以赴，群策群力，脚踏实地保证工程的按时完成。全力以赴指一线施工的人员，后勤采购的，资金保障，后勤服务，有领导有一线的员工，在这90天当中像刚孟总说的要放弃休息，所有的精力和时间全放在工程的进度上。群策群力就是要开动你的智慧增大你的信息，大家一同来讨论，一同来研究，一同来落实，一同来贡献我们的力量。把群策群力，脚踏实地的词落实到实际当中，在现场每一个小时每一个小时的干劲以这样来计算，就像孟总刚说的两天半的时间吊不上一根管子，这就应该看到，有一种改变的想法，不能飘在那一天一天过去，这是一种思想状态，全力以赴，群策群力，脚踏实地，奋力拼搏来做这样一个事情，就是这90天以什么样的心态，什么的状态工作，要有这种状态上下要有一股气。
3、静下心来反推和倒排工作，要有精细化划分
工作要有精细划分、要会工作，首先顶层领导要静下心来，把这个项目的后续工作和它的内容再重新的审视一遍。静下心来你能看到还有哪些事情是我们没想到的。因为这个项目不是重复性的劳动，是第一次的，所以这当中还有那些事情没想到的要反推和倒推，在把它理出来再看看有没有漏项的。
项目剩余工程大约有多少工作量，划分到每一天，每一周，每一月如何去做，谁来做，大家要清晰整体的工作内容。首先要知道干什么，第二要会干什么，第三要脚踏实地的干倒什么。如果说你们已经这样做了很好，如果没有我希望你们把工作内容理清，从被动工作转变成主动工作，知道应该干什么怎么干，要知道自己做什么。
4、要有清晰的组织机构和执行程序
从分工来看，新富海管理层已经理做了一些调整，现在新的体系成立领导小组制度，人员分工也很清晰。严格按照组织机构一级对一级负责，每个人都对总公司负责。原则上为了保证有秩序的运作，不要跃级汇报，不要横向推脱，谁负责就找谁。你该向谁汇报向谁汇报，防止汇报的对象不一样，所表述和传达接到的指令不一样，再走回头路在影响进步，因为我们没有时间了。我想强调的第二点就是越是在工作繁忙的情况下，时间紧任务重的情况下，越强调组织程序和组织纪律。第三后勤工作要确保前景的一切需求，这里面首先是资金问题，当然董事会、总经理要确保工程资金链的需求。
5、提升安全意识，明白安全的重要性
后勤要确保施工的安全运行，越是在大忙的时候，越是在事多的时候，越要强调安全的重要性，首先是人员的安全，再一个是施工单位和施工现场的安全，前面在安全方面做了很多的努力，但是我仍然强调安全是前提。刚在纪录片中发现有进现场没戴安全帽的，这是一个意识问题，在跟大家强调一下，一定要有安全意识，不是这件事情能够保证安不安全，是这个意识建立了以后，会在其它好多的细节当中，工作当中你才会有安全的意识，有安全的意识才能保证你在所有的过程当中不出现安全事故，从安全意识上明白安全的重要性。
工程质量是建设过程当中出现支支点点的痕迹，很可能引起严重后果的隐患。特别是今天调试没调好的，后面要反复试验，最起码要验三次以上，一定要在检验通过科学的方法是不是达标。工程质量安全对于出现问题的情况在纠正的时候不能一次性达标就算通过要反复试验不得低于三次。
最后，董事长强调按照孟总下一步的工作布置，大家可能都没有休息日了，对于员工额外的一些工作，付出超时间的工作量，在工程结束的时候，董事会会给出对等的奖励，好好的感谢大家，给大家应有的回报。